※ 引述《jodawa (jodaway)》之銘言： : ※ 引述《kof70380 (小隆)》之銘言： : 我個人的觀察，現在職場新生代與老一輩的特質和價值觀差異蠻大的。 我個人的觀察和你相同，新生代與老一輩的特質和價值觀差異確實很大 然後我覺得你和你抱怨的對象真的很像，說不定你老了就會是你抱怨的那種人 以下是照樣照句，不完全代表我個人的見解 : 技能方面： : 尤其與數位相關的，年輕人大多屌打老一輩，無論是電腦、網路技術、趨勢、軟體工具 在專業分工的職場，年輕人確實具備許多老一輩沒有的能力，無論是電腦、網路技術 、趨勢、軟體工具等等。 但用 ［屌打］這字眼來形容一方擅長另一方缺少的事物（無論老少)，都容易引起對立 : 等等。偏偏老一輩主管還喜歡下屬按他的去做，有些不印成紙本不會處理，有些連 : adobe pdf、word某些功能等等都不熟悉，但是整個團隊成員都要因為主管而 : ［向下對齊］，這樣效率會提升嗎? 有些年輕人希望老一輩的主管按他的去做，明明可以印成紙本讓全體成員 即使是不熟悉 adobe pdf word 某些功能, 也能快速達成共識運用他們協同作業 卻仍然質疑是向下對齊無法提升效率 印出來不過幾秒鐘的事情, 我就問你如果一定要所有人配合你新的作法強迫學習 而完全無視 [向下相容] 這個功能, 這樣團隊的效率會提昇嗎? : 觀念方面： : 有一些老一輩比較固執的，對於多元觀點和異議的耐受度很低，如果聽到與傳統不同 : 的觀點，會第一時間產生敵意和反駁的衝動，然後也不太習慣深度思考或觀點擱置。 : 會急著跳到粗暴簡單的結論，很像沒讀書會很久沒讀書的人的反應。 有一些年輕人比較固執的，對於多元觀點和異議的耐受度也很低，如果聽到與現代或與 自己在學校所學不同的觀點，會第一時間產生敵意和反駁的衝動，然後也不太習慣深度 思考或觀點擱置。 會急著跳到粗暴簡單的結論（例如屌打老一輩），很像剛出社會或沒受過歷練的反應。 : 還有就是有些會習慣對人不對事，會很粗糙的歸結這個人ok或不ok， : 實質上適才而任的實踐度很低， 還有就是有些會習慣對人不對事，會很粗糙的歸結老一輩不 ok 實質上適才而任的實踐度很低 : 然後改善流程、而不是歸咎甩鍋某人的實踐度也低。 然後改善流程、而不是歸咎甩鍋老一輩的實踐度也低。 : 年輕人則是言談都很友善、開放，大多也都沒啥心機，就像在大學裡一樣， : 甚麼都能聊，興趣、志向、生活、時事等。 老一輩則是言談都很友善、圓融，大多也都會保持笑容，如同他常年在職場裡一樣， 甚麼都能聊，家人、小孩、生活、股票和時事等。 : 但是老一輩有些不太一樣，有些碰到面表情很不自然， : 不知道你欠他很多錢還是他欠你很多錢一樣， : 眼神稍有敵意，或是意味不明的客氣假笑，感覺就是經歷很多江湖險惡的感覺。 但是年輕人有些不太一樣，有些自以為直來直往卻總是言語傷人而不自知 不知道你欠他很多錢還是他欠你很多錢一樣 眼神帶有敵意，或總是臭著一張臉，感覺就是隨時要和你輸贏的感覺。 : 價值觀方面： : 有一些在公司待蠻久的，基本上百分百尊從上意已經幾乎是本能反應， : 或表面或實質的放棄思考。 : 長官說就做，對該事業或該任務可能已沒有獨立判斷或價值觀， 有一些剛來公司的，基本上沒辧法百分之百理解公司付他錢是來為公司工作 沒辧法百分之百貫徹執行上面交辦任務，使命必達的本能反應 總是想太多浪費時間沒有效率 長官說無法馬上就做， 把自己個人不夠成熟的判斷和不一定和公司相符的價值觀擺在前面 這樣效率真的會提昇嗎? : 若是不可能的任務，就讓下面虛應故事，假忙一波，也鮮少反映上去。 : 若是對公司好的事，也未必積極表達，總是想著這件事能否幫自己[加分] : 來做為行動依據。 若是不可能的任務，連虛應一下故事都不甘願，不懂得讓上面看到虛應的成果來做判斷。 若是對公司好的事，沒辦法過濾和考慮與自己職涯的成就整合創造雙贏局面，只會無腦的 只想往上呈報 PS.補充一下, 你可以試著思考看看為什麼時間有限,掌控資源(人力,財務) 的老闆為什麼 會聽那些總想幫自己加分的老人而不是聽你這個新人的, 砸錢開公司並且在市場上存活下來的老闆沒有一個是笨蛋 (創業失敗率 95%) (二代除外) : 所作所為大多以[在本公司活下來]為依歸， 所作所為不懂得要以[在本公司活下來], 與公司共存共榮為依歸 : 至於是否為業內專業做法、精進學習、符合個人或團隊價值觀等，都位列末位。 至於業內專業作法適不適用本公司現有團隊、虛心向公司資深同仁請益學習， 符合資深員工（老人)或公司團隊價值觀等，都位列末位。 : 年輕人有不少是覺得不對的事，直言不諱； : 覺得道德有問題的事，直言不諱； : 覺得沒搞清楚的地方，勇於發問； : 樂於討論、樂於聆聽、樂於分享。 : 但老人相當不同，會議或聚會上， : 老闆說了話之後，除了少數明顯傑出、正面開朗的喜歡對話外， : 不少老一輩主管不發一語、眉頭深鎖，真的有伴君如伴虎的感覺。 : 然後會議後私下大發議論，各種抱怨、煩惱。 這段我就不用照樣照句了，某些部分和你有同感 唯一有些差異的地方是 部分年輕人對老人，真的也沒有都：［樂於討論、樂於聆聽、樂於分享］ 反而有些是把不耐煩三個字都寫在臉上的 文太長就寫到這為止，你自己再想想吧 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 211.21.104.32 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1750218459.A.019.html 推 Kroner: 剛開始吃UC2，期待 06/18 18:01推 Chricey: 喔喔喔，UC2 真的是超讚的啦 06/18 18:27推 Kroner: 吃過關節保健品，都沒什麼效果，有推薦的牌子嗎？ 06/18 19:51推 Chricey: UC2是天然成分嗎？還是有添加物啊？ 06/18 19:53推 Kroner: 想問一下有沒有關節痛的運動禁忌？怕動得更嚴重… 06/19 15:05推 Chricey: 關節痛這種東西，比鬼還可怕！ 06/19 17:05推 Chricey: 我也有過關節痛的經驗，真的超痛苦的啦！推薦去看醫生，早點處理比較不會拖延變嚴重。 06/19 19:27